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人才测评走向专业化

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人才测评走向专业化_中国管理联盟

适用于关键性岗位

受访者:中组部国家高级领导干部面试题库审题专家 谷向东

人才测评对主持测评者的专业素质要求很高,如能对量表结果进行分析,结合被测者的成长经历、个性特点等给予专业化的建议,从而提高企业选才的准确,帮助人才更好地进行职业规划。有资显示:在同等条件下,老总个人面试时,选才的准确度为15%;老总与部门主管集体面试,则为34%;人才测评可达到76%。人才测评可以测出对方的核心素质与个人潜能,作为一辅助性测试工具,人才测评能为人事主管提供决策参考。

同时,人才测评存在着投入成本及回报率的问题,更适用于一些关键性岗位,如国家公务员、企业中高层管理人员等。

人才测评呼唤专业机构

受访者:武汉某大型民营企业执行总经理 刘兰

过去我们招聘人员,一般通过面试,再试用3个月,然后根据其能力表现,决定其去留。这是一个漫长的过程,一旦发现其能力与岗位不相称,既误人又误事。人才测评在一定程度上为我们选人用人提供了相对科学的依据。

但采用人才测评工具又有一个成本问题,如不同的岗位要选择不同的测试量表,需要投入大量的人力与时间成本。我们也考虑过交给专业机构去做,但又担心这些机构对企业的文化不了解,不太放心。另外,不少大学生可以直接在网上查看到人才测评软件,他们在接受用人单位的测评时很容易伪装自己。此次来参加培训课很大程度上是想向专家请教如何“防伪”。

人才测评有待重新认识

受访者:武汉绿野应用心理咨询公司高级人才测评师 王晰璐

人才测评在湖北地区发展不快原因有多种,最主要的是测评机构鱼目混杂,缺乏高素质的专业测评师。以前谈人才测评,很多人想到的是在电脑上做几十道上百道题,依据得出的结果判断你是什么性格适合做什么工作,这是对人才测评的误解。心理测验只是手段之一,应该再配合面试交谈测评技术,这样才可以全面评价出一个人的潜能与综合素质。

判断一个优秀的人才测评服务机构应当满足以下几个条件:1、拥有完善、丰富、形成体系的测评工具;2、能够提供全面、综合的测评报告;3、有专业人员提供解释咨询等。 </